با گذشت چند ماه از برجام، گوگل تحریم چند سرویس خود که تاکنون برای ایرانیان محدود و غیر قابل دسترس شده بود را برداشت و ایرانیان می توانند از این سرویس ها استفاده کنند.

به گزارش کلیک، گوگل سرویس های گوگل آنالیتیک و سایت آندروید را از لیست سرویس های تحریم شده برای ایرانیان خارج کرده است و از این پس ایرانیان و علی الخصوص توسعه دهندگان ایرانی نیز میتوانند از این سرویس ها استفاده کنند.
گوگل به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های تکنولوژی سرویس های متعددی را به مخاطبین خود ارائه میدهد که برخی از این سرویس ها برای ایرانیان از دسترس خارج می باشد و این اتفاق این امید را به ما می دهد که تحریم های حوزه فناوری اطلاعات و خدمات آن توسط تمام شرکت های IT، به زودی برداشته شود و ایرانیان بتوانند از آنها استفاده کنند.
سرویس های رفع تحریم شده و قابل دسترس برای ایرانیان شامل ابزار گوگل آنالیتیک و وبسایت آندروید می باشد.
گوگل آنالیتیک https://www.google.com/analytics ابزار آنالیز وبسایت است و طراحان و مدیران سایت ها با استفاده از آن میتوانند نقش بسزایی در رشد و موفقیت سایت خود ایفا کنند.
سسیتم عامل اندروید یکی از محبوب ترین و پر استفاده ترین سیستم عامل های دنیاست و سایت اندروید http://developer.android.com به عنوان مرجعی برای برنامه نویسانی که میخواهند در این زمینه فعالیت کنند مشغول به فعالیت می‏باشد.
دیگر سرویس گوگل که رفع تحریم و برای ایرانیان قابل دسترس شده است سایت Developers.google.com است که به عنوان مرجع API ها و مستندات گوگل برای برنامه نویسان مطرح می باشد.
در صورت رفع تحریم از سرویس دیگر اطلاع رسانی خواهیم کرد.

سال گذشته، دیوید کاپرن، نویسنده و مدیر عامل لایکبل لوکال، کارت پستالی را دریافت کرد که خصوصیات و رفتارهای آدم‌های موفق و ناموفق را با تصویر توضیح داده بود.

این کارت را یک عضو سازمان کارآفرینان، مدیرعامل پترا کوچ، ارسال کرده‌بود. با این که این دو مدیرعامل هرگز هم دیگر را ملاقات نکرده‌اند، ولی کارپن این کارت پستال را در یکی از پیام‌های آغاز سال نو ۲۰۱۴ در لینکداین خودش گذاشت و گفت آن کارت پستال تاثیری عمیق بر وی گذاشته است: “تقویت‌کننده‌ی ارزش‌هایی که به آنها اعتقاد دارم و به من هرروز نگرش‌ها و عادت‌هایی را یادآوری می‌کنند که می‌دانم به آنها احتیاج دارم تا موفقیت را به آغوش بکشم.”

آن کارت پستال، که در زیر آمده است ۱۶ تفاوت بزرگ بین آدم‌های موفق و ناموفق را برشمرده‌است.

در ادامه ۶ تفاوت عمده را آورده‌ایم که بیش‌تر مورد پسند ما است:

•     آدم‌های موفق تغییر را با آغوش باز می‌پذیرند. آدم‌های ناموفق از آن می‌ترسند. کارپن می‌گوید، “به آغوش کشیدن تغییر یکی از سخت‌ترین کارهایی‌است که یک شخص‌ می‌تواند انجام‌دهد.” او می‌گوید در دنیایی که به سرعت در حرکت‌است و فناوری که به آن سرعت سریع شتاب می‌بخشد، ضرورت دارد تغییرات را با آغوش باز بپذیریم و قبول کنیم تا این که از آن بترسیم، انکارشان کنیم، یا خودمان را از آن‌ها پنهان کنیم. آدم‌های موفق قادر هستند این کار را به موقع انجام دهند.

•     آدم‌های موفق درباره‌ی ایده‌ها حرف می‌زنند. آدم های ناموفق از آدم‌ها حرف می‌زنند. آدم‌های موفق به جای خبرکشی از آدم‌های دیگر- که شما را به هیچ‌جا نمی‌رساند-  درباره‌ی ایده‌ها صحبت می‌کنند. کارپن می گوید، ” به اشتراک گذاشتن ایده‌ها با دیگران فقط باعث می‌شود آنها بهتر شوند.

•     آدم‌های موفق مسئولیت شکست‌‌های‌شان را می‌پذیرند. آدم‌های ناموفق دیگران را سرزنش می‌کنند. رهبران و صاحبان کسب و کارهای واقعا موفق بالاها و پایین‌ها را در زندگی و کارشان تجربه می‌کنند، ولی همیشه مسئولیت شکست‌های‌شان را می‌پذیرند. کارپن می‌گوید سرزنش دیگران هیچ مشکلی را حل نمی کند. به گفته‌ی او، ” فقط آدم‌های دیگر را خوار و خفیف می‌کند و ابدا نتیجه‌ی خوبی از آن حاصل نمی شود.

•     آدم‌های موفق به آدم‌های دیگر برای موفقیت‌شان اعتبار می‌دهند و کمک می‌کنند. آدم‌های ناموفق تمام آن اعتبار را از دیگران می‌گیرند. اجازه دهید آدم‌های دیگر لحظات خوب را با تعریف و اعتباربخشی شما تجربه‌کنند تا انگیزه اشان آنان را وادارکند سخت‌‌کوش‌تر کار کنند و در نتیجه، باعث شوند شما به عنوان یک رئیس یا حتی هم تیمی بهتر به نظر برسید.

•     آدم‌های موفق می‌خواهند دیگران هم موفق بشوند. آدم‌های ناموفق درخفا آرزو می‌کنند دیگران شکست‌بخورند. کارپن توضیح می‌دهد، ” وقتی شما در یک سازمان با گروهی از آدم‌هاا هستید، برای موفق بودن، همه‌ی شما باید موفق‌شوید.” به همین دلیل است که اکثر آدم‌‌های موفق هرگز مرگ دیگران را آرزو نمی‌کنند؛ آنان می‌خواهند ببینند که همکاران‌شان موفق می‌شوند و پیشرفت می‌کنند.

•     آدم‌های موفق دائما می‌آموزند. آدم‌ای ناموفق هیچ برنامه‌ای برای ادامه‌ی یادگیری پس از خاتمه‌ی تحصیل ندارند. تنها راه رشد وو پیشرفت یک شخص، یک حرفه‌ای، یا یک رهبر این است که هرگز یادگیری را متوقف نکند. کارپن می‌گوید، “شما می توانید یک پله بالاتر از رقبا و انعطاف‌پذیر باشید، چون بیش‌تر می‌دانید. اگر یادگیری را تمام‌شده بدانید فرصت‌هایی را از دست‌ می‌دهید که مانع از یادگیری( و رشد) شما می‌شود.

دیگر تفاوت‌های مهم عبارت‌اند از: آدم‌های موفق شادی را بروز می‌دهند، داده‌‌ها و اطلاعات را به اشتراک می‌گذارند، و هرروز مطالعه می‌کنند؛ در حالی که آدم‌ای ناموفق خشم را به نمایش می‌گذارند، داده‌ها و اطلاعات را احتکار می‌کنند، و هر روز تلویزیون تماشا می‌کنند.

نویسنده اصلی: ژاکلین اسمیت
منبع: بازده

بنیان‌گذار فیسبوک بارها اعلام کرده:" این ماموریت من است که مردم جهان را به هم متصل کنم. " به نظر می رسد با ابداع فیسبوک او توانست به هدف خود برسد اما حال به دنبال اتصال انسان ها به روبوت هاست!

حدود سال های 1930 دو دانشجوی مهندسی دانشگاه استنفورد به نام های ویلیام هیولت (William Hewlett) و دیو پاکارد, (Dave Packard) از یک گاراژ کوچک در 70 کیلومتری سانفرانسیسکو فعالیت خود را در زمینه الکترونیک و پردازش اطلاعات  آغاز کردند و با سرمایه ابتدایی 538 دلار، شرکتی را بنیان نهادند که هم اکنون با نامHP شناخته می شود و بیش از 90 میلیارد دلار ارزش دارد. اما از دید وسیع تر، خدمت بزرگ این دو نفر بیش از اینهاست. آنها بنیان گذار "دره سیلیکون" (Silicon Valley)هستند. منطقه ای که ایده ها و در واقع شرکت آنها در آن پا گرفت و سبب جلب توجه دولت امریکا، سرمایه گذاران و استعداد های جوان به فن آوری های مربوط به کامپیوتر و تجارت الکترونیک به این ناحیه شد تا هم اکنون غول های این صنعت هم چون اینتل (Intel)  ای ام دی (AMD) ادوبی (Adobe) و حتی سایت های گوگل، یاهو و فیسبوک در آن متمرکز شوند.

هر چند در ابتدا ساخت کامپیوتر و قطعات وابسته سودآورترین تجارت دره سیلیکون بود و به دلیل استفاده از ماده سیلیکون در قطعات کامپیوتر این ناحیه به این نام معرف شد، اما با ظهور سایت های اینترنتی بزرگ از جمله "ای بی”Ebay) )، گوگل و بعد ها فیسبوک، اقتصاد این ناحیه تحول نوینی را تجربه کرد و به ناگاه، مارک زاکربرگ با سودآوری حیرت انگیز ایده خود - فیسبوک- پادشاه بلامنازع دره سیلیکون نام گرفت.

مارک زاکربرگ بنیان گذار فیسبوک در سخنرانی روز گذشته - کنفرانس F8

بعد از رشد چشمگیر استفاده از تلفن های همراه و نرم افزارهای اجتماعی مربوط به آن، بسیاری به این باور رسیدند که دوران فیسبوک رو به افول است و با توجه به ظهور این نوع اپلیکیشن ها نظیر واتساپ (WhatsApp) و اینستاگرام دیگر نیازی به فیسبوک نیست. با این حال در اولین حرکت، زاکربرگ به جای خالی کردن میدان و شروع بازنشستگی  همراه با لذت استفاده از حساب بانکی افسانه ای اش، اینستاگرام را به قیمت 1 میلیارد دلار و نرم افزار واتساپ را به بهای 19 میلیارد دلار خریداری کرد و سرمایه گذاری با هدف توسعه فیسبوک را  وارد مرحله نوینی نمود.

کاربران شبکه های اجتماعی خصوصا ایرانی های استفاده کننده از تلگرام، مدتی است روبوت های مدرن را دیده اند. این نوع روبوت ها که به اختصار بوت (Bot) نامیده می شوند، هرچند حالت فیزیکی مثل آدم آهنی ندارند اما با سرعت زیادی  در حال محبوبیت و تکامل هستند.  بوت ها در واقع نوعی رابط مجهز به هوش مصنوعی برای شبکه های اجتماعی به حساب می آیند که به تازگی علاوه بر دادن پیام های تعریف شده محدود، توانایی گفتگوی نوشتاری مستقیم یا همان چت کردن را هم دارا شده و با سرعت در حال بروزرسانی و محبوب شدن هستند.
 
فیسبوک هم اکنون بیش از 1.6 میلیارد کاربر فعال دارد که حد اقل یک بار در ماه از آن استفاده می کنند و حفظ آنها شاید مهم ترین دل مشغولی زاکربگ باشد اما با توجه به سرمایه گزاری میلیارد دلاری گوگل و مایکروسافت در هوش مصنوعی، فیسبوک هم به این کارزار وارد شده و در کنفرانس سالیانه F8 (همایش سالیانه توسعه دهندگان نرم افزاری شرکت فیسبوک) که روز گذشته 24 فروردین 95  در سانفرانسیسکو برگزار شد، رسما اعلام کرد: "من فکر می‌کنم توسعه هوش مصنوعی می تواند جان انسان ها را نجات دهد. به عنوان مثال پزشکان می توانند با استفاده از هوش مصنوعی در شبکه های اجتماعی چنین کاری را انجام دهند،  ما می توانیم با ابزار های رایگان و متن باز فیسبوک این فرایند را به سرانجام رسانیم."

از زاویه ای دیگر، زاکربرگ به خوبی فهمیده است که مردم به اندازه سال های قبل، علاقه مند به اشتراک گزاری لحظات زندگی خود در فیسبوک نیستند و رشد تعداد کاربران در این شبکه، کاهش داشته و شاید با توسعه بوت ها در فیسبوک بتوان این روند را بهبود بخشید. تمرکز این بوت ها قرار است روی نرم افزار تلفن همراه پیام رسان فیسبوک (Facebook Messenger App) باشد که هم اکنون 900 میلیون کاربر فعال داشته و می تواند در سامانه های فروشگاهی مجازی پر تقاضا باشد.

خبر مهم اینکه، سامانه هوش مصنوعی موسوم به M هم اکنون مراحل آزمایش نهایی خود را در مجموعه فیسبوک می گذراند که در واقع یک بوت پیشرفته با امکان انجام کارهای روزمره مانند رزرو رستوران و یا فرستادن گل در روز تولد برای دوستان است. به یاد داشته باشیم سال گذشته در آمد فیسبوک از محل تبلیغات و همکاری با شرکت های تجاری مختلف بیش از 18 میلیارد دلار بوده است و بوتM می تواند با ایجاد نیاز در کاربران شبکه های اجتماعی جهان و استفاده درازمدت آنها که صرفه جویی در وقت و هزینه را برایشان به دنبال خواهد داشت امپراتوری زاکربرگ را بسط داده و تداوم می بخشد.

منبع: فرادید

بزرگترین عامل یا به نوعی مانع بر سر راه موفقیت فروشگاه های مجازی، عدم اعتماد یا اطمینان مشتریان به خرید اینترنتی از این فروشگاه ها می باشد.

Word of mouth چیست؟

تبلیغات دهان به دهان یا شفاهی نوعی ترویج رایگان- چه شفاهی چه مکتوب است – که در آن مشتریانی که از کسب و کار، محصول، خدمات و یا رویدادی راضی بوده اند، از رضایتمندی خود به دیگران می گویند. تبلیغ دهان به دهان یکی از موثرترین شیوه های تبلیغ است، زیرا افراد از تبلیغی که انجام می دهند نفع شخصی نمی برند و هر بار با توصیه کالا یا خدماتی از آن مجموعه، از اعتبار خود خرج می کنند.
نفوذ کلامی مصرف کننده یک کالا یا خدمات درباره کیفیت آن یعنی همان تبلیغات دهان به دهان که یکی از تاکتیک ها در راستای شناساندن مجموعه و یک محصول به مصرف کننده است که می تواند مشتریان بالقوه را به مشتریان بالفعل تبدیل کند. تبلیغ از سوی مصرف کننده یک کالا می تواند چنان تاثیری در زمینه رقابت ایجاد کند که نتایج روش های دیگر بازاریابی به ندرت درصد کمی از اثربخشی آن را داشته باشد.
امروزه تبلیغات کلاسیک در رسانه ها چه صوتی و تصویری و چه نوشتاری، اثرگذاری گذشته را ندارند. از یک سو تبلیغات اغراق آمیز و غیر قابل باور و حجم بالای تبلیغات از سوی دیگر باعث شده، افراد سعی کنند خود را کمتر در معرض این تبلیغات قرار دهند و به نوعی از آن ها فراری هستند. حال با این وضعیت یکی از موثرترین شیوه ها واثر گذارترین روش های تبلیغی، شیوه Word of mouth یا تبلیغ شفاهی است.

رشد و موفقیت فروشگاه های اینترنتی از طریق تبلیغات شفاهی

بزرگترین عامل یا به نوعی مانع بر سر راه موفقیت فروشگاه های مجازی، عدم اعتماد یا اطمینان مشتریان به خرید اینترنتی از این فروشگاه ها می باشد. مشکلی که در دنیا سعی شده است بخشی از آن با نمادهایی همچون نماد اعتماد الکترونیک که در ایران از سوی مرکز توسعه تجارت الکترونیک اعطا می شود مرتفع گردد.که علی رغم تمام تلاش هایی که در کشورمان صورت گرفته است، هنوز نتوانسته آن نقش اصلی را که از آن انتظار می رود به عهده گیرد. برای مثال در کشورهای اروپایی نماد TRUSTe نقش بسیار پر رنگی در تصمیم گیری افراد برای انتخاب یک سایت فروشگاه اینترنتی دارد.
همان طور که بیان شد اعتماد و اطمینان از عوامل اصلی در رشد و موفقیت فروشگاه های اینترنتی یا در دید کلان تر تجارت الکترونیک هستند.
یکی از راهکارها و شیوه های اثرگذار تبلیغی و بازاریابی مفید برای ایجاد این حس اعتماد و اطمینان استفاده از تبلیغات دهان به دهان است. تبلیغاتی که ناشی از حس رضایت مصرف کننده و بیان آن به دیگران است و از آن جایی که هیچ منفعتی برای فرد تبلیغ کننده ندارد و آن شخص، خود کالا یا خدمت آن شرکت را استفاده کرده و از آن راضی بوده است، باعث ایجاد اعتماد و اطمینان در سایرین می گردد.
با بررسی نمونه های موفق فروشگاه های اینترنتی در کشور مشخص می شود، مواردی موفق بوده اند که توانسته اند در گام اول با ارائه خدمات مناسب و ارائه محصولات باکیفیت، رضایت و اطمینان مشتریان را جلب نمایند و در مراحل بعد با اقداماتی همچون ایجاد باشگاه مشتریان، گارانتی کیفیت و قیمت کالا، خدمات پس از فروش، ارائه تخفیفات و جوایز به مشتریان و ..... می توانند سبب ایجاد اعتماد بیشتر و کامل در افراد شوند و این حس اعتماد و رضایت تاحدی افزایش یابد که، خرید از این فروشگاه را به سایرین توصیه نمایند.

در حال حاضر که در عصر اینترنت و شبکه های اجتماعی به سر می بریم و انتقال پیام با سرعت بالا و فراگیری زیاد انجام می شود و افراد زمان زیادی را صرف مشاهده و تبادل نظر در سایت های اینترنتی و شبکه های اجتماعی می کنند و انتقال پیام اغلب از طریق ایمیل و سایر نرم افزارهای اینترنتی انجام می شود و از سویی مخاطبان تبلیغات شبکه های تلویزیونی کاهش پیدا کرده اند، هزینه چاپ و انتشار تبلیغات به شدت بالا رفته است، در چنین شرایطی قطعا استفاده از شیوه تبلیغی دهان به دهان(شفاهی) بسیار مفید و اثربخش خواهد بود.
نکته ای که نباید در مورد آن دچار اشتباه شویم آن است که برخی ads Word of mouth را به علت آن که تبلیغات شفاهی یا دهان به دهان ترجمه شده است، آن را محدود به تبلیغات گفتاری می دانند، در صورتی که این طور نیست. بلکه هر نوع ابراز رضایت مشتریان و مصرف کنندگان در هر رسانه ای از قبیل: صوتی و تصویری، نوشتاری، فضای مجازی و ..... می تواند نوعی از تبلیغات دهان به دهان یا شفاهی باشد.

منبع: ایران هشدار

در 19 می 2014 گزارش شد که بیش از 100 نفر، توسط FBI به دلیل استفاده و توسعه نرم افزاری به نام blackshades دستگیر شدند. هم چنین استفاده کنندگان از این بد افزار در 16 کشور جهان از قبیل فرانسه، انگلیس، هلند، بلژیک، و ... دستگیر شدند.

دستاوردهای به درد بخور، به طرز عجیبی، احتمال بیشتری داره دیگران رو آزار بده.

داری لاغر می‌کنی؟ «چرا به هیکلی که داری راضی نیستی!» نجات کودکان آفریقایی؟ «چرا اول کودکان کشور خودتو نجات نمی‌دی!» درمان سرطان؟ «تا حالا کجا بودی؟»

هر کاری که بکنی، بالاخره کسی رو آزار می‌ده، و آزار دادن دیگران لزوما چیز بدی نیست. بذار نشونت بدم چرا گاهی خوبه یه کم عوضی باشی.

قاعدهٔ ۱: چیزهایی هست که از احساسات دیگران مهم‌تره

یکی از دلایلی که آدم‌های موفق گاهی به نظر عوضی می‌رسن اینه که یاد گرفته‌ان توی این دنیا چیزهایی هست که از احساسات دیگران مهم‌تره.

واقعیت شیرینی نیست. ما طوری بار میایم که آدم‌های خوب و مهربونی باشیم، و این نکتهٔ مثبتی هم هست. خوبی و مهربونی، چیز امنیه. به بهترین شکل ثبات وضعیت رو حفظ می‌کنه. آدم‌های خوب به خوبی می‌دونن که چه چیزی دیگران رو ناراحت می‌کنه، و از اون چیزها دوری می‌کنن.

که البته اگر بخوای به هر چیز مهمی دست پیدا کنی، دست و پا گیره.

اگر هدف تو، ماموریت تو اینه که دنیای بهتری خلق کنی یا رهبری کنی، تسلیم شدن در برابر دغدغه‌های احساسی دیگران تو رو فلج و نابود می‌کنه. رهبری که نتونه تصمیمات سخت بگیره، نمی‌تونه هدایت و راهبری درستی انجام بده. هنرمندی هم که مایهٔ ناراحتی هیچکس نشه نمی‌تونه کس دیگه‌ای رو جذب کنه.

البته حرفم این نیست که اگر عوضی باشی موفق می‌شی. اما اگر حاضر نباشی گاهی عوضی باشی راهت تقریبا همیشه به بیراهه می‌ره.

قاعدهٔ ۲: نفرت، اثر جانبیِ تاثیرگذاریه

هر چقدر کارهای تو روی آدم‌های بیشتری تاثیر بگذاره، آدم‌های کمتری درکت می‌کنن:

یه مکالمهٔ رودررو در نظر بگیر، با انگیزه‌ها و ظرایف مختلف:

وقتی همین حرف ساده پخش بشه، تفسیرهای مختلفی ازش می‌شه:

و شکل‌های عجیب و غریبی پیدا می‌کنه:

حتی وقتی آدم‌های مختلف یه جملهٔ ثابت رو روی صفحهٔ مانیتور می‌خونن هم این اتفاق می‌افته. چون این اتفاق توی ذهن ما است که می‌افته.

تنها چیزی که این فرایند لازم داره، اینه که به تعداد کافی آدم درگیر موضوع بشن. اگر به شکلی روی تعدادی از آدم‌ها تاثیر بگذاری، تا وقتی که یه جغله بپره پشت اینترنت و یه توییت مزخرف از خودش در کنه هزار تا تفسیر از کار و حرفت در میاد.

می‌شه از همهٔ این مشکلات خلاص شد، کافیه هیچ کار مهمی نکنی. اگر بزرگترین تصمیم زندگیت الان اینه که عکس پس‌زمینه کامپیوترت رو چی بگذاری، هیچ مشکلی نیست. اما اگر قصد داری یه رمان پرفروش بنویسی یا به فقر پایان بدی یا دنیا رو زیر و رو کنی، باید با این موضوع کنار بیای که روی اعصاب آدم‌های زیادی خواهی رفت، حتی بیشتر وقت‌ها به اشتباه.

قاعدهٔ ۳: اینکه کسی ناراحت شده، دلیل نمی‌شه حق با اون باشه

موقعی رو به یاد بیار که عصبانی بودی – مثلا کسی با ماشین پیچیده جلوت. موقععصبانیت چقدر باهوش رفتار کردی؟

خشم یه پاسخ احساسیه، و فوق‌العاده هم احمقانه است. تقریبا هیچ‌وقت متناسب با موقعیت نیست، و لزوما هم به حق و عادلانه نیست. یه حس گذرا است، مثلا اینکه یه غریبه به نظرت خوشگل بیاد یا اینکه اون رنگ از این رنگ قشنگ‌تره.

و مثل هر حس گذرای دیگه، محرک اصلی عصبانیت، رابطه و گرایشه. بعضی‌ها از اپل متنفرن، بعضی‌ها از گوگل. بعضی‌ها راست‌گرا هستن، بعضی‌ها چپ‌گرا. وقتی در مورد گروهی حرف مثبتی بزنی، گروه دیگه حتی قبل از اینکه فرصت فکر کردن داشته باشه دچار خشم غریزی می‌شه. متاسفانه تقریبا همه آدم‌ها همین‌طورن، مگر اینکه واقعا تلاش کنن که نباشن.

که ما رو به نتیجهٔ مهم‌مون می‌رسه: مراعات کردن خشم دیگران، یعنی تسلیم شدن در برابر احمقانه‌ترین بخش طبیعت آدم.

یه کم عوضی باش، و خیلی به اون عوضی‌ها توجه نکن.

تنها راهی که دیگران رو ناراحت نکنی، اینه که هیچ کاری نکنی. که تو رو به یه انتخاب می‌رسه، چه خوشت بیاد و چه خوشت نیاد: کجای این نمودار می‌ایستی؟

بیشتر ما می‌ترسیم که دل دیگران رو به درد بیاریم. وقتی دیگران رو ناراحت می‌کنیم، همه‌اش دنبال این هستیم که یه جوری توجیهش کنیم. دوست داریم دل همه رو به دست بیاریم، و همه ما رو تایید کنن. و حتی یه انتقاد از بین صدها تعریف و تشویق مثل وزنه روی روان ما سنگینی می‌کنه.

راستش این نشونهٔ خوبیه. این یعنی تو واقعا عوضی نیستی. فقط وقتی که واقعا لازمه یه کم عوضی باشی، نترس.

منبع اصلی: OliverEmberton
منبع: فرانش

موارد مهم قبل از ثبت سفارش ارسال به تلگرام

- محتوای ارسالی می تواند شامل متن(حداکثر 800 کاراکتر) و عکس(فرمت png یا jpg) باشد

- حداقل تعداد سفارش ارسال باید 10.000 عدد باشد.

- زمان ارسال ممکن است بین 1 تا 48 ساعت کاری بعد از ثبت سفارش می باشد.

- هزینه شماره های فاقد تلگرام بعد از ارسال و ارایه گزارش به پنل بازگشت داده می شود.

- شارژی که انجام میدهید ، شارژ پیامک بوده و در صورت عدم ارسال (به هر دلیلی مانند فیلترینگ تلگرام و ...) ، هزینه پرداختی به صورت شارژ در پنل قابل استفاده می باشد و به علت تعدد مشتریان امکان عودت مبلغ به صورت نقدی وجود ندارد.

- مسئولیت ارسال و عواقب آن بر عهده صاحب پنل می باشد.

- روزهای جمعه و تعطیل رسمی ارسال انجام نمی شود و به روز کاری بعد موکول می گردد.

- اگر سقف ارسال روزانه به علت ترافیک بالا پر شود ممکن است که زمان ارسال به دو یا سه روز بعد موکول گردد.

- شروع ارسال ها از ساعت 8 صبح می باشد.

ارسال پیامك به مشتریانتان با ماژول باشگاه مشتریان؛ حتی بدون محدودیت ارسال به كسانی كه پیامك تبلیغاتی خود را مسدود كرده اند.

نحوه کارکرد(مثال):

انتخاب خط پیش فرض ارسال تنظیمات 300021

کلید واژه ثبت نام : عضویت

کلید واژه عدم ثبت نام : لغو

نام شرکت/فروشگاه : گروه مهندسی پارسا آی تی

و روی ثبت تنظیمات کلیک میکنید

و در مرحله دوم شماره های مشتریان خود را در مخاطبین باشگاه مشتریان وارد میکند

هر شخصی که کلمه عضویت را به شماره 300021 ارسال کند یا شما شماره شخص را در لیست مخاطبین باشگاه مشتریان وارد کرده باشید یک پیامک دریافت میکند به شرح زیر:

مثال:

مشتری گرامی شما در باشگاه مشتریان گروه مهندسی پارساآی تی عضو شده اید، در صورت تمایل به عدم عضویت میتوانید کلید واژه لغو را به شماره 300021 ارسال نمایید

اگرمشتری بلک لیست باشد کلید واژه عدم ثبت نام را ارسال کند شما نمیوانید به کاربر ارسال پیامک داشته باشید ولی اگر مشتری شما کلید واژه عدم ثبت نام را ارسال نکند فقط از شما میتواند دریافت پیامک داشته باشد.

این امکان برای افراد حقیقی کاربرد بیشتری را دارا میباشد زیرا بنا به اعلام اپراتور ها افراد حقیقی نمیتوانند شماره (1000 و3000 و...) خود را از بلک لیست خارج نمایند.


با کمال احترام - واحد سامانه پیامک

تحول بزرگ در دنیای کامپیوترهای شخصی ۳۰ سال قبل و در جریان هفته‌ی گذشته شکل گرفت. مایکروسافت در ۲۰ نوامبر ۱۹۸۵ مصادف با ۲۹ آبان سال ۱۳۶۴ شمسی اولین نسخه از ویندوز خود را برای جایگزینی سیستم عامل داس معرفی کرد. در ادامه با ما همراه باشید تا مروری تصویری بر تاریخچه‌ی محبوب‌ترین سیستم عامل دسکتاپ داشته باشیم.

مایکروسافت ۳۰ سال قبل در چنین روزی اولین نسخه از ویندوز را با نام ویندوز ۱ معرفی کرد. معرفی ویندوز دستاوردی بزرگ بود که راه را برای معرفی نسخه‌های امروزی آن هموار کرد. در حالی که ویندوز ۱۰ هیچ شباهت ظاهری به ویندوز ۱ ندارد اما بخشی از پایه‌ و اساس آن از اولین نسخه‌ی ویندوز به جدیدترین نسخه منتقل شده است که از آن جمله می‌توان به نرم‌افزارهای Notepad و MS Paint اشاره کرد.

همچنین ویندوز ۱ عرصه‌ی خودنمایی ماوس‌ها شد. اگر از داس استفاده کرده باشید می‌دانید که در آن سیستم عامل تنها قادر به تایپ کردن دستورها بودید اما در ویندوز ۱ امکان حرکت داد یک نشانگر و انتخاب و حرکت دادن پنجره‌ها نیز فراهم شد. در کنار نسخه‌ی اصلی مکنتاش، ماوس نحوه‌ی کار با کامپیوتر را برای همیشه تغییر داد. در آن زمان بسیاری معتقد بودند ویندوز ۱ تمرکز بیش از حد بر روی ماوس داشته و از دستورات تایپی غافل شده است. اولین نسخه از ویندوز نتوانست توجه بسیاری را به سمت خود جلب کند اما باعث ایجاد رقابتی شدید بین اپل، مایکروسافت و IBM شد تا کامپیوترهایی برای استفاده‌ی عموم بسازند.

در سال ۱۹۸۵، ویندوز ۱ نیاز به دو عدد فلاپی دیسک، ۲۵۶ کیلوبایتی و یک کارت گرافیکی داشت. اگر قصد اجرای چندین برنامه را داشتید باید کامپیوتری با یک هارد دیسک و ۵۱۲ کیلوبایت حافظه خریداری می‌کردید. در دستگاه‌های جدید با داشتن ۲۵۶ کیلوبایت حافظه هیچ برنامه‌ای را نمی‌توان اجرا کرد، اما این مشخصات تنها شروع راه بود. در حالی که اپل در زمینه‌ی ساخت رابط کاربری گرافیکی ماوس محور اندکی پیش بود و بر روی ترکیب مناسب سخت‌افزار و نرم‌افزار تولیدی خود تمرکز کرده بود، مایکروسافت سال‌ها بود که سیستم عاملی ارزان‌قیمت در قالب داس را برای کامپیوترهای تولیدی IBM طراحی کرده بود و در واقع نام این شرکت به عنوان یک شرکت نرم‌افزاری تثبیت شده بود.

با ویندوز ۱ مایکروسافت قدمی مهم برای تمرکز بیشتر بر روی اپلیکیشن‌ها و هسته‌ی نرم‌افزاری برداشته بود. IBM در آن سال‌ها به مدت طولانی به معماری پایه‌ای کامپیوترها پایبند بود اما مایکروسافت راه را برای توسعه دهندگان نرم‌افزاری باز کرد تا بتوانند ویندوز را به دلخواه خود تغییر داده و سازمان‌دهی کنند. سازندگان کامپیوترها به آرامی رو به ویندوز آورده و این سیستم عامل مورد توجه بسیاری از کمپانی‌های نرم‌افزاری قرار گرفت. مایکروسافت با پیش گرفتن این روش که نرم‌افزاری قدرتمند برای سازندگان کامپیوترها طراحی کند، توانست ویندوز را به یک پلتفرم قوی تبدیل کند.

ویندوز سال‌ها است که حکمران دنیای کامپیوترهای شخصی است و حتی مک‌های اپل نیز به هیچ عنوان نتوانسته‌اند به آن نزدیک شوند. اما به طور قطع این رقابت بین اپل و مایکروسافت بوده است که توانسته زمینه‌ی پیشرفت هر دوی این شرکت‌ها را در دنیای کامپیوترها فراهم کند.

مایکروسافت در طی این سال‌ها با ایجاد تغییرات بسیار توانسته ویندوز را روز به روز بیشتر گسترش دهد اما با حرکت به سمت پردازش ابری و گسترش محبوبیت تبلت‌ها و گوشی‌های هوشمند، در حال حاضر این شرکت با بزرگ‌ترین چالش تاریخ خود روبرو است. در سال ۲۰۴۵ ممکن است ویندوز به طور کامل دگرگون شده باشد به این دلیل بهتر است نگاهی به ظاهر این سیستم عامل از ابتدا تا کنون داشته باشیم.

ویندوز۱ (۱۹۸۵) آغاز اتفاقات مهم با معرفی رابط کاربری گرافیکی با پشتیبانی از ماوس و اپلیکیشن‌های مهم

ویندوز ۲ (۱۹۸۷) این نسخه از ویندوز پردازش ۱۶ بیتی را با گرافیک VGA ادامه داد و در آن شاهد حضور اولین نسخه از Word و Excel بودیم

ویندوز ۳ (۱۹۹۰) این نسخه از ویندوز دارای رابط کاربری جدید و نرم‌افزارهای مدیریت فایل و برنامه‌ شد. Minesweeper نیز با بروزرسانی ۳.۱ راه خود را به ویندوز باز کرد

ویندوز ان‌تی (۱۹۹۴) این نسخه از ویندوز در واقع دومین نسخه از NT به شمار می‌رفت که باعث شد مایکروسافت با قرار دادن ویژگی‌های مهم امنیتی و به اشتراک‌گذاری فایل‌ها، جای خود را بیش از پیش در بین کسب و کارها باز کند

ویندوز ۹۵ (۱۹۹۵) ویندوز ۹۵ جزور بزرگ‌ترین بروزرسانی‌های ویندوز به شمار می‌رود. مایکروسافت به سمت معماری ۳۲ بیتی حرکت کرده و منوی استارت را معرفی کرد. دوره‌ای جدید از اپلیکیشن‌ها آغاز و مرورگر اینترنت اکسپلورر نیز وارد دنیای ویندوز شد

ویندوز ۹۸ (۱۹۹۸) ویندوز ۹۸ راه موفقیت آمیز ویندوز ۹۵ را ادامه داد و بهبودهایی نیز در زمینه‌ی پشتیبانی از سخت‌افزار و عملکرد به خود دید. مایکروسافت در این نسخه تمرکز زیادی بر روی وب داشت و اپلیکیشن‌ها و ویژگی‌هایی مانند Active Desktop، Outlook Express، Frontpage Express، Microsoft Chat و NetMeeting را به ویندوز اضافه کرد

ویندوز ام‌ ای (۲۰۰۰) این نسخه از ویندوز بر روی مالتی‌مدیا و کاربران خانگی تمرکز داشت اما بسیار پرایراد و غیرپایدار بود. Windows Movie Maker اولین بار در این نسخه از ویندوز پدیدار شد. به علاوه شاهد بهبودهایی در مدیا پلیر ویندوز و اینترنت اکسپلورر نیز بودیم

ویندوز ۲۰۰۰ (۲۰۰۰) این نسخه از ویندوز برای کامپیوترهای سرور درون سازمان‌ها در نظر گرفته شده بود. ویندوز ۲۰۰۰ براساس ویندوز NT طراحی شده و ویژگی‌های امنیتی مانند رمزنگاری فایل‌ها و کش DLL را در خود جا داده بود

ویندوز ایکس ‌پی (۲۰۰۱) ویندوز XP ترکیبی از تلاش‌های مایکروسافت برای استفاده از ویندوز در خانه‌ها و سازمان‌ها بود. این نسخه از ویندوز هر دوی کاربران خانگی و سازمانی را همزمان نشانه رفته بود

ویندوز ویستا (۲۰۰۷) ویندوز ویستا همانند ویندوز ام‌ای کمتر مورد توجه قرار گرفت. در حالی که ویستا رابط کاربری جدید با ویژگی‌های بهبود یافته‌ی امنیتی را به همراه داشت اما طراحی آن برای مایکروسافت ۶ سال زمان برده بود و ویندوز ویستا تنها بر روی سخت‌افزارهای جدید به خوبی عمل می‌کرد. یکی از بزرگ‌ترین ایرادات وارد به این نسخه از ویندوز کنترل بر روی حساب کاربری بود. ویندوز ویستا یکی از ضعیف‌ترین نسخه‌های ویندوز تا به امروز به شمار می‌رود

ویندوز ۷ (۲۰۰۹) ویندوز ۷ در سال ۲۰۰۹ از راه رسید تا ایرادات ویندوز ویستا را برطرف کند. مایکروسافت بهبودهای خوبی در سیستم عامل خود ایجاد کرد و مدیریت حساب کاربری را نیز به خوبی تغییر داد. ویندوز ۷ در حال حاضر نیز یکی از محبوب‌ترین نسخه‌های ویندوز است

ویندوز ۸ (۲۰۱۲) ویندوز ۸ تحولی عظیم در طراحی همیشگی رابط کاربری ویندوز بود. مایکروسافت منوی استارت را حذف و آن را با صفحه‌ی استارت تمام صفحه جایگزین کرد. ویندوز ۸ تمرکز بیش از حدی بر روی کامپیوترهای دارای صفحات نمایش لمسی داشت و باعث شد این نسخه از ویندوز نتواند به موفقیتی همانند نسخه‌ی قبلی دست پیدا کند

ویندوز ۱۰ (۲۰۱۵) در ویندوز ۱۰ منوی محبوب استارت بار دیگر بازگشت. به علاوه ویژگی‌هایی مانند کورتانا و مرورگر جدید اج نیز به ویندوز اضافه شدند. در این نسخه از ویندوز شاهد بهبود رابط کاربری برای استفاده دو منظوره هم در کامپیوترهای خانگی و هم کامپیوترهای دارای صفحه نمایش لمسی نیز بودیم. به نظر می‌رسد ویندوز ۱۰ بتواند موفقیت‌های گذشته‌ی مایکروسافت را بار دیگر تکرار کند